MS Project ile İnşaat Projelerinde Entegre Zaman ve Bütçe Yönetimi

Eğitim Açıklaması

Bu eğitim, inşaat projelerinde zaman ve bütçe yönetimi süreçlerinin entegre bir şekilde nasıl yapılacağını öğretmektedir. MS Project ve Excel gibi yazılımlar destekleyici araçlar olarak kullanılacak, ancak eğitimde temel amaç, bu programların kullanımını öğretmek değil, planlamanın temellerini kavrayarak projeleri etkin bir şekilde yönetmektir. Eğitim süresince, betonarme bir yapının baştan sona tüm aktivitelerini içeren kapsamlı bir zaman ve maliyet master planı hazırlanarak, katılımcılara uygulamalı öğrenme fırsatı sunulacaktır.

Eğitim İçeriği ve Kazanımlar

1. Proje Yönetiminde Zaman ve Bütçe Kavramları

• İnşaat projelerinde zaman, maliyet ve kapsam ilişkisi
• Proje yönetiminde kısıtlar üçgeni: Zaman – Maliyet – Kapsam dengesi
• Planlama prensipleri ve proje yönetiminin temelleri
• MS Project ve Excel’in proje yönetimindeki yardımcı rolü

2. Planlamanın Temelleri ve Zaman Yönetimi

• Planlamanın detaylı anlatımı: Neden planlama yapılmalı?
• Planlamanın proje başarısındaki rolü
• İş kırılım yapısı (WBS) oluşturma ve aktiviteleri belirleme
• Aktivite süreleri ve bağımlılıkların tanımlanması
• Kritik Yol Metodu (CPM) ile proje sürelerini belirleme
• Gantt şeması ve ağ diyagramları hazırlama
• Proje verimliliği hesaplamaları ve zaman yönetimi optimizasyon teknikleri
• Proje süresini kısaltma yöntemleri ve alternatif zaman planlamaları
• Betonarme bir yapının zaman yönetimi açısından detaylı master planının oluşturulması

3. Bütçe ve Kaynak Planlamasının Temelleri

• Kaynak (iş gücü, malzeme, ekipman) planlaması
• Maliyet hesaplamaları ve bütçe oluşturma süreçleri
• Planlanan bütçe ve nakit akışı hesaplamaları
• Gerçekleşen maliyetlerin izlenmesi ve analiz edilmesi
• Maliyet optimizasyonu ve verimli kaynak kullanımı stratejileri
• Betonarme bir yapının maliyet master planının oluşturulması ve tüm faaliyetlerin dahil edilmesi

4. Kazanılmış Değer Analizi (EVM) ile Proje Performans Takibi

• Proje ilerleme analizleri (SPI & CPI hesaplamaları)
• Zaman ve maliyet sapmalarını belirleme
• Risk analizi ve önleyici stratejiler geliştirme

5. Excel ile Raporlama Teknikleri

• Dinamik tablolar ve pivot tablolar ile analiz yapma
• Proje ilerleme, maliyet ve nakit akışı raporları hazırlama

6. Uygulamalı Vaka Analizleri ve Senaryolar

• Gerçek proje verileri üzerinde zaman ve maliyet planlaması
• Proje gecikmelerinin çözüm yolları ve bütçe optimizasyonu
• Betonarme yapı projelerinde karşılaşılabilecek olası riskler ve önleyici senaryolar

Eğitimin Kazanımları

✅ Planlamanın temellerini detaylı bir şekilde öğrenerek, zaman ve bütçe yönetimini etkin şekilde yapabilecek
✅ Excel ve MS Project gibi araçları, planlama süreçlerini destekleyici olarak kullanabilecek
✅ Verimlilik hesaplamaları ve optimizasyon teknikleri ile daha gerçekçi planlar oluşturabilecek
✅ Kazanılmış Değer Analizi (EVM) ile proje performansını takip edebilecek
✅ Zaman ve maliyet sapmalarını belirleyerek risk analizi yapabilecek
✅ Gerçek proje verileri üzerinden uygulamalar ile öğrendiklerini pratiğe dökebilecek
✅ Betonarme bir yapının baştan sona tüm aktivitelerini içeren zaman ve maliyet master planı oluşturmayı öğrenecek

Hedef Kitle

Bu eğitim, aşağıdaki profesyoneller için uygundur:

• İnşaat mühendisleri, proje yöneticileri, planlama mühendisleri
• Teknik ofis çalışanları ve saha ekipleri
• Proje planlama temellerini öğrenmek ve zaman-maliyet yönetimini optimize etmek isteyen profesyoneller